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协和东西湖医院2018年工作会议胜利召开

分类:
医院新闻
作者:
来源:
发布时间:
2018/03/12
抢抓机遇 提质增效 拼搏奋进
开启三级甲等综合医院建设新征程
——协和东西湖医院2018年工作会议胜利召开
 
  2018年3月10日,我院召开2018年医院工作会议,总结2017年医院工作,分析存在的困难和问题,安排部署2018年工作。协和医院党委副书记彭义香、东西湖区副区长韩忠翔、区卫计委主任李平出席会议,院领导班子及中层干部、各科室首席等170余人参加会议。
 
 
  院长周国锋首先作主题报告,他指出,过去的一年,我们认真学习贯彻党的十八届六中全会和十九大精神,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,在区委、区政府的坚强领导下,在区卫计委、协和医院的大力支持和指导下,以推进“公立医院综合改革”为重点,抢抓协和医院全面托管机遇,圆满完成了年初确定的目标任务,实现了协和东西湖医院的良好开局,为建设健康东西湖奉献了协和东医人的作为和担当。他回顾总结了2017年医院亮点工作,分析了当前医院面临的机遇和问题。他指出,2018年医院将以“人才建设年”为主题,兼顾“新院区搬迁投入运营”和“提质增效”两大目标,重点推进人才、效益、管理和服务四项工作。最后,周国锋坚定指出,2018年医院将全面开启建设立足武汉、辐射中部,学科齐全、特色突出、社会满意、员工幸福的三级甲等综合医院新征程!
  区卫计委主任李平强调,协和东西湖医院发展的黄金期已经来到。一是以时不我待的决心,确保医院新院区年内投入使用,更好的服务于东西湖人民;二是以克难攻坚的耐心,实现公立医院综合改革新突破,要借助协和东西湖医院这一枢纽,搭建市、区、街三级医联体网络,推进急慢分治、双向转诊,使全区的医疗资源真正流动起来,落实医联体内优质医疗资源有序下沉基层;三是以改革创新的信心,增强信息化建设核心竞争力,让群众少跑路,信息多跑路,节省人民群众看病就医的成本,充分发挥信息化建设惠政、惠医、惠管、惠民的作用。
  东西湖区副区长韩忠翔讲话中指出,从去年开始,区委区政府对全区的医疗卫生事业做出了一系列重大决策,来改善我们大健康事业的硬件设施。我们相信通过两到三年的努力,东西湖区域的医疗卫生事业会实现量变到质变的根本飞跃。韩忠翔对医院的发展提出几点建议,一是统一思想、齐心协力、团结奋进,高质量地完成托管工作的各项任务;二是2018年要以全新的管理理念和思路促进区医院的全面提升,在未来达到托管效果。在全面提升医院的医疗服务质量和服务水平的同时不断提高自己的造血功能。他希望全体医护人员树立起主人翁的意识,积极响应并参与医院的文化改革。就个人来说,韩区长亲切地说起自己对医院的发展,有一个美好的愿景。他说自己就是出生在区医院,是历史悠久的区医院的患者之一,所以对医院的一草一木都怀有深切的感情。他对区医院的发展寄予厚望,希望大家共同努力,在托管的机遇下,在周院长做出报告的统一部署之下齐心协力把医院的各项工作做好。
  接着协和医院党委副书记彭义香作重要讲话,他特别强调了“医者仁心”。“心”,首先是指有好心情。他指出,家家有本难念的经,但是作为医务工作者,我们必须把自己的心态调整好,避免把负面的情绪带入工作中,这是我们的职业要求;“心”还指慈悲之心,把病人当人,当熟人,当亲人。彭义香强调,医务人员要在履职尽责、学习为上等这几个方面多下功夫,以党的十九大会议精神为行动指南,钻研核心技术、管理艺术和医院的文化建设。一年之计在于春,一天之计在于晨,在区委区政府、区卫生局各位领导的大力支持,特别是全体员工的拼搏和奋斗,医院的美好愿景一定能够实现。
  随后,副院长兼党委副书记熊念围绕加强医疗管理、提升医疗质量等工作进行了部署,副院长王红、副院长刘耀分别就财务管理和人才建设进行了统筹安排。
  其次,会议分为四组讨论了大会报告及配套文件,其中包括《协和东西湖医院∕东西湖区人民医院2018年绩效管理办法(讨论稿)》、《协和东西湖医院∕东西湖区人民医院关于争当“窗口服务明星”活动实施方案(讨论稿)》、《协和东西湖医院∕东西湖区人民医院2018年医疗工作考核方案(讨论稿)》。
  最后,党委书记周军干作总结发言。他指出今年的工作会,创新高效、主题鲜明、任务明确、成果显着。周院长的工作报告,深刻剖析了当前医院发展面临的机遇和挑战,围绕人才建设、提质增效主线,部署了2018年的重点工作任务,报告总揽全局、意义重大。一是抢抓机遇,聚焦问题谋发展。科室首席必须殚精竭虑、全力以赴,务必亲力亲为、紧抓不放,切实找到有针对性的推进措施;二是解放思想,改革创新增活力。党政职能部门和后勤部门必须处理好管理与服务的关系,做到贴近临床、贴近医护、贴近一线,实现管家式、一键式、实时动态服务,切切实实提高工作效能。改革要奔着问题去,找准症结、摸准脉搏、精准发力,要用实际成效检验改革举措,以制度改革的成果,提升管理的效率、增强办院的活力;三是规范管理,提质增效强根基。要通过开展改善医疗服务行动,想患者之所想,急患者之所急,切实提升患者就医的获得感。只有提质增效,才能强基固本,切实增强医院的核心竞争力和可持续发展的能力;四是凝心聚力,团结协作创佳绩。全院干部职工都是医院的核心、骨干,必须站在讲政治的高度和医院事业发展的大局上,凝心聚力,加强沟通协作,切实加强执行力建设。
  百舸争流千帆竞,乘风破浪伟业兴。2018年是充满光荣与梦想的一年,更是承载希望与收获的一年。我们将迎来建院六十年华诞,新院区也将投入使用。六十年薪火相传,六十年砥砺奋进,我们协和东医人有信心、有能力、有担当,为人民群众提供全方位全周期健康服务,勇于肩负起建设健康中国的历史使命,让发展更有高度、关怀更有深度、幸福更有温度。新思想引领新时代,新使命开启新征程。今天的我们,已经站在一个新的重要历史起点上。让我们不忘初心,携手奋进,为把我院早日建设成为立足武汉、辐射中部、学科齐全、优势突出、社会满意、员工幸福的三级甲等综合医院而不懈奋斗!

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