搜索

页面版权所有:2018武汉市东西湖区人民医院  地址:武汉市东西湖区径河街金北一路48号  联系电话:027-83895425  监督投诉电话:027-83213100    鄂ICP备13001443号

扫码关注官网手机

友情链接

扫码关注官网微信

协和东西湖医院召开上半年工作总结大会

分类:
医院新闻
作者:
刘彩琴
来源:
党政办
发布时间:
2018/07/26
  2018年7月26日,协和东西湖医院上半年工作总结大会在医院六楼会议室召开。协和医院党委副书记彭义香、区卫计委主任李平、协和医院机关党总支书记易晖出席会议,医院党政领导班子及院中层干部参加会议,会议总结了上半年工作取得的成绩,深刻分析了存在的问题,并对下半年的工作提出新要求,会议由医院党委书记周军干主持。
 
  01院长周国锋作《2018年半年工作报告》
  院长周国锋作《2018年半年工作报告》,报告指出,过去的上半年,在医院新一届领导班子的带领下,全体职工紧紧围绕建成立足武汉、辐射中部、学科齐全、特色突出、社会满意、员工幸福的三级甲等综合医院的愿景,内强管理、外塑形象,以人才、效益、管理、服务等四项工作为抓手,持续稳步推进医院的建设和发展,医院各项工作取得明显改善。
  狠抓制度建设:
  医院新领导班子积极深入各科室了解情况,梳理完善了《协和东西湖医院党政领导联席会议事规则》、《协和东西湖医院周会管理规定》、《协和东西湖医院党政领导班子碰头会制度》等19项规章制度,让医院的管理有法可循、有章可依。对于基层亟待解决的问题,实行院领导包干消号制度,突出问题列入“十件实事”重点督办。目前手术室误餐、离退休职工活动室建设、门诊专家号预约、开放医院新生儿病房等得到了解决;
  着力学科建设:
  一直以来,医院重点专科除针灸推拿专业为武汉市中医重点专科外,其他重点专科均为区县级中的省市重点专科。所有重点专科周期均已过期,近两年无新增重点专科。面对这一现状,医院积极促成协和医院与医院学科对接帮扶,聘请协和科室主任担任科室名誉主任,制定学科发展规划。在2018年武汉市临床重点专科评审过程中,医院口腔科与市级医院同场竞技,以全市第三的成绩获得武汉市临床重点专科,实现了医院市级重点专科零的突破。半年来,医院已建立7个学科联盟、11位协和专家常态化坐诊,半年来开展新业务新技术35项;
  聚焦提质增效:
  半年来医院全面“移植”三甲医疗品质,加强专家门诊建设,三四级手术比例同比增加20%,用“协和标准”让病人放心在东西湖接受治疗。在医院的牵头带动下,临空港经开区搭建起“协和医院—东西湖区人民医院—东西湖区街道卫生院(社区卫生服务中心)”为一体的市、区、街三级医联体网络,我院派出41名中级以上职称医护人员到11家与我院签订了联合体合约的街道卫生院、社区卫生服务中心进行对口支援,查房2152人次,门诊量1703人次,手术55人次,病例讨论12次,护理操作889次,学术讲座14场。使具有协和特色的分级诊疗形式,在东西湖区落地生根。
  突出人才建设:
  2018年是医院的“人才 建设年”,医院在人才建设方面采取上下齐动的方式构建人才“金字塔”。第一,做大做厚塔基,医院遴选了一批35岁以下医疗、护理、管理人才,制定培养计划,29名骨干医生、20名骨干护士到协和进行一年的脱产进修。第二,做实做强塔身,52名医院主任、副主任到协和进行了为期2周的脱产轮训,17名护士长、护理骨干到协和进行了为期1个月的脱产轮训。第三,做高做精塔尖,加快引进学科带头人,通过引进人才的示范、引领作用,提高医疗服务水平。
  优化绩效管理:
  修订绩效管理制度,充分调动职工能动性,向临床核心人员倾斜,增强职工获得感,全院绩效明显上升。其中,增设临床路径、手术奖励、中草药奖励、药占比奖励等10个单项奖励;向临床一线倾斜,各绩效独立核算科室提奖比例增加20%;临床首席负责人绩效工资由1.5倍增加到1.8倍。
 
  02副院长熊念作《2018年半年医疗工作报告》
  副院长熊念作《2018年半年医疗工作报告》,报告指出:各项医疗工作基本指标稳步提升,分级诊疗工作取得成效,医疗服务能力持续改进,学科建设取得突破,医联体构建卓有成效等。随后熊念从完成全年医疗工作目标、医疗工作提质增效、加强学科建设、加强医疗质量安全管理、改善医疗服务、继续推进公立医院改革六个方面提出下半年医疗工作计划。
 
  03副院长王红作《2018年半年财务运行工作报告》
  副院长王红作《2018年半年财务运行工作报告》,报告从财务运行和财务分析两个方面展开,提炼出医院财务运行中面临的四大问题并一一给出建议,为医院下半年的发展指明改进方向。
 
  04协和医院党委副书记彭义香讲话
  彭义香副书记表示,去年12月8日,协和医院正式托管东西湖区人民医院,拉开了武汉临空港经开区建设区域性医疗中心的序幕。在托管的大半年时间里,“同一个协和”的念头越发深入人心。新形势给我们提出新要求。2018年是协和东西湖医院人才建设关键的一年。人才是医院各项业务发展创新的不竭动力,无论是引进专业人才,还是人才培养,都是医院下半年工作的重点。年底新院搬迁在即,全院职工应紧紧围绕新医院的发展目标,持续更新思想。思想有多远,脚步才能走多远。他强调,进入新院之后,仍然需要艰苦奋斗的精神。新院搬迁之后,好的工作环境最容易消磨一个人的锐气,因此我们需要警惕负面的影响、发扬艰苦奋斗的精神。我们的奋斗要体现在技术的革新和服务的艺术上。
 
  05区卫计委主任李平讲话
  李平主任高度肯定了协和东西湖医院托管半年取得的喜人成绩。他强调,没有全民健康,就没有全面小康。一直以来区委区政府坚持把改善民生作为根本目标,高度重视医院的发展,对新院区的建设投入了大量的人力、物力和财力支持。协和东西湖医院已经进入发展黄金期。2018年时间已过半,行百里者半九十,我们一定要坚定信心、振奋精神,在区委区政府的领导下圆满完成新院搬迁工作。
 
  06院党委书记周军干作总结发言
  院党委书记周军干表示,李平主任和彭义香书记对我院存在的问题进行了深刻的分析,并对下半年的工作提出新要求、给予新希望。他坚定指出,半年来我们取得了可喜的成绩,同时也存在很多亟待改进的问题,并从强化服务意识、提升业务能力,强化责任意识、提升履职能力,强化团队意识、提升沟通能力,强化危机意识、提升创新能力四个方面提出意见与大家共勉。周军干强调,下半年我院将继续以推进“公立医院综合改革”为重点,抢抓协和医院全面托管机遇,为建设“健康东西湖”奉献协和东医人的作为和担当。
 
  六十载风雨兼程,从部队医院建院到荣膺三级综合医院,医院将以实施“健康中国战略”为指引,以医院规模提档升级为契机,以保障人民生命健康为己任,以人才为依托,以质量求生存,以技术谋发展,以文化塑形象,“不忘初心、牢记使命”,不断追求卓越,拼搏赶超,全面开启建设“立足武汉、辐射中部、学科齐全、特色突出、社会满意、员工幸福”的三级甲等综合医院新征程。
 
 
 

相关阅读

暂时没有内容信息显示
请先在网站后台添加数据记录。