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幸福都是奋斗出来的——协和东西湖医院召开上半年工作总结大会

分类:
医院新闻
作者:
刘彩琴
来源:
党政办
发布时间:
2018/08/17
  2018年7月26日,协和东西湖医院上半年工作总结大会在医院六楼会议室召开。协和医院党委副书记彭义香、区卫计委主任李平、协和医院机关党总支书记易晖出席会议,医院党政领导班子及中层干部参加会议,会议总结了上半年工作取得的成绩,深刻分析了存在的问题,并对下半年的工作提出新要求,会议由医院党委书记周军干主持。
  院长周国锋作《2018年半年工作报告》,报告指出,过去的上半年,在医院新一届领导班子的带领下,全体职工紧紧围绕建成立足武汉、辐射中部、学科齐全、特色突出、社会满意、员工幸福的三级甲等综合医院的愿景,内强管理、外塑形象,以人才、效益、管理、服务等四项工作为抓手,持续稳步推进医院的建设和发展,医院各项工作取得明显改善。
  在制度建设方面:医院新领导班子积极深入各科室了解情况,梳理完善了19项规章制度,让医院的管理有法可循、有章可依。对于基层亟待解决的问题,实行院领导包干消号制度,突出问题列入“十件实事”重点督办。目前手术室误餐、离退休职工活动室建设、门诊专家号预约、开放医院新生儿病房等得到了解决;
  在学科建设方面:医院积极促成协和医院与医院学科对接帮扶,聘请协和科室主任担任科室名誉主任,制定学科发展规划。在2018年武汉市临床重点专科评审过程中,医院口腔科与市级医院同场竞技,以全市第三的成绩获得武汉市临床重点专科,实现了医院市级重点专科零的突破。半年来,医院已建立7个学科联盟、11位协和专家常态化坐诊,半年来开展新业务新技术35项;
  在提质增效方面:半年来医院全面“移植”三甲医疗品质,加强专家门诊建设,三四级手术比例同比增加20%,搭建起市、区、街三级医联体网络。我院派出41名中级及以上职称医护人员到11家街道卫生院、社区卫生服务中心进行对口支援,查房2152人次,门诊量1703人次,手术55人次,病例讨论12次,护理操作889次,学术讲座14场,使具有协和特色的分级诊疗形式,在东西湖区落地生根;
  在人才建设方面:2018年是医院的“人才建设年”,医院在人才建设方面采取上下齐动的方式构建人才“金字塔”。第一,做大做厚塔基,医院遴选了一批35岁以下医疗、护理、管理人才,制定培养计划,29名骨干医生、20名骨干护士到协和进行一年的脱产进修。第二,做实做强塔身,52名医院主任、副主任到协和进行了为期2周的脱产轮训,17名护士长、护理骨干到协和进行了为期1个月的脱产轮训。第三,做高做精塔尖,加快引进学科带头人,通过引进人才的示范、引领作用,提高医疗服务水平;
  在优化绩效管理方面:修订绩效管理制度,充分调动职工能动性,向临床核心人员倾斜,增强职工获得感,全院绩效明显上升。其中,增设临床路径、手术奖励、中草药奖励、药占比奖励等10个单项奖励;向临床一线倾斜,各绩效独立核算科室提奖比例增加20%;临床首席负责人绩效工资由1.5倍增加到1.8倍。
  副院长熊念作《2018年半年医疗工作报告》,报告指出:各项医疗工作基本指标稳步提升,分级诊疗工作取得成效,医疗服务能力持续改进,学科建设取得突破,医联体构建卓有成效等。随后熊念从完成全年医疗工作目标、医疗工作提质增效、加强学科建设、加强医疗质量安全管理、改善医疗服务、继续推进公立医院改革六个方面提出下半年医疗工作计划;副院长王红作《2018年半年财务运行工作报告》,报告从财务运行和财务分析两个方面展开,提炼出医院财务运行中面临的四大问题并一一给出建议,为医院下半年的发展指明改进方向。
  彭义香副书记表示,去年12月8日,协和医院正式托管东西湖区人民医院,拉开了武汉临空港经开区建设区域性医疗中心的序幕。在托管的大半年时间里,“同一个协和”的念头越发深入人心。新形势给我们提出新要求,2018年是协和东西湖医院人才建设关键的一年。人才是医院各项业务发展创新的不竭动力,无论是引进专业人才,还是人才培养,都是医院下半年工作的重点。年底新院搬迁在即,全院职工应紧紧围绕新医院的发展目标,持续更新思想。思想有多远,脚步才能走多远。他强调,进入新院之后,仍然需要艰苦奋斗的精神。新院搬迁之后,好的工作环境最容易消磨一个人的锐气,因此我们需要警惕负面的影响、发扬艰苦奋斗的精神。我们的奋斗要体现在技术的革新和服务的艺术上。
  区卫计委李平主任高度肯定了协和东西湖医院托管半年取得的喜人成绩。他强调,没有全民健康,就没有全面小康。一直以来区委区政府坚持把改善民生作为根本目标,高度重视医院的发展,对新院区的建设投入了大量的人力、物力和财力支持。协和东西湖医院已经进入发展黄金期。2018年时间已过半,行百里者半九十,我们一定要坚定信心、振奋精神,在区委区政府的领导下圆满完成新院搬迁工作。
  院党委书记周军干表示,李平主任和彭义香书记对我院存在的问题进行了深刻的分析,并对下半年的工作提出新要求、给予新希望。他坚定指出,半年来我们取得了可喜的成绩,同时也存在很多亟待改进的问题,并从强化服务意识、提升业务能力,强化责任意识、提升履职能力,强化团队意识、提升沟通能力,强化危机意识、提升创新能力四个方面提出意见与大家共勉。周军干强调,下半年我院将继续以推进“公立医院综合改革”为重点,抢抓协和医院全面托管机遇,为建设“健康东西湖”奉献协和东医人的作为和担当。
 

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