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医院召开2020年度战略研讨会

分类:
医院动态
作者:
党办 李雪
来源:
发布时间:
2020/04/17

2020年4月12日,医院召开2020年战略研讨会,会议分析了医院2019年各项工作的完成情况、存在的困难和问题,提出2020年以“强化管理”“优化服务”“细化成本”为抓手,积极主动高效建设临空港医疗中心。武汉市东西湖区人民政府副区长刘冬、区卫健局局长李平出席会议,院领导班子及中层干部、职工代表参加会议,会议由协和东西湖医院党委书记周军干、副院长周静及副院长赵克勤共同主持。

会议议程第一项由协和东西湖医院院长、党委副书记周国锋同志代表医院领导班子向大会作主题报告。周国锋同志在报告中指出,2019年面对复杂的医疗环境和严峻的运行压力,医院在学科建设、提档升级、便民惠民等方面取得了一定成绩:医院规模提档升级、医疗业务指标再创新高、行政管理效能持续提升、人才队伍初具规模、优势学科建设加快推进、医共体区域内协同发展、员工幸福成果初现、不忘初心坚守医院公益性、党建工作水平全面提升。

周国锋同志强调,2020年医院工作的总体思路是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神,深入学习贯彻习近平总书记在推动中部地区崛起工作座谈会上和视察湖北时的重要讲话精神,统筹推进常态化疫情防控、医疗救治和医院的各项工作任务,坚持以三级医院绩效考核为指引,以持续优化服务流程、改善服务品质为主线,以医院等级创建为动力,以切实降低医疗服务成本、提升服务效益为切入点,以精细化管理为抓手,推动学科发展建设,保障医院质量安全,为辖区群众提供安全、有效、便捷的医疗服务,确保完成全年的各项目标和任务。从加强医疗质量管理、提升医疗服务效能、加强人才队伍建设等十个方面部署了医院2020年的重点工作。

区卫健局局长李平对医院的发展提出殷切期望:一是继续将新冠肺炎疫情防控工作摆在首要位置。大力加强院感培训,严格发热门诊的就诊范围,对就诊流程实行闭环管理;二是加快恢复大型综合性医院的诊疗能力。将维护群众生命安全放在首位,尽快恢复应有的医疗服务秩序和医疗服务能力;三是力争公立医院综合改革取得新突破。根据《东西湖区建立健全现代医院管理制度工作方案》,全面开展现代医院管理制度建设,逐步完成15项重点工作任务;四是落实医共体建设牵头医院责任。完善医共体内各专业质控中心的运行机制,为医共体成员单位提供资源共享服务;五是加强当前安全风险防范工作。做好复工复产期间安全生产的相关要求,确保不发生安全事故。

副区长刘冬在讲话中指出,2019年医院各项工作实现了新的跨越,得到了全区人民的一致好评。他从以下三个方面作出重要指示:一是充分肯定防疫工作的成绩。他强调协和东西湖医院是区内抗疫最主要的力量,是最有战斗力的团队,他指出医院在最艰苦的条件下,在最危险的岗位上,为辖区居民提供了"保姆式”、“店小二般最优质的医疗服务;二是要清醒认识到当前的复杂形势。具体到医院来说就是要加强发热门诊、120急救中心、院感的管理,同时要处理好医患关系,做好非新冠肺患者的救治工作;三是要跨越式提升服务水平。医院要坚定创三甲的目标,坚持协和托管的路径,坚守医者仁心的初心,切实发挥好医院在辖区医疗卫生领域的龙头作用。

为充分展示医院2019年以来取得的各项工作成果,进一步提升广大职工的凝聚力和向心力,会议还公布了协和东西湖医院2019年度十件大事,并对2019年度优秀科室、优秀个人进行表彰颁奖。

医院纪委书记刘琴公布2019年度十件大事

Ø 新院区整体搬迁开门迎诊 ,三甲品质医疗覆盖临空港全域

Ø 协和托管满两年,全面跨步新台阶

Ø 首开院长查房制度,现代医院管理雏形初具

Ø 百名顶级专家走进临空港,万名患者得到有效义诊服务

Ø 取消医用耗材加成,增加群众获得感

Ø 精医奉献“守初心”,身体力行“担使命”

Ø 共忆往昔峥嵘岁月,同赞祖国沧桑巨变

Ø 胸痛中心绿色通道建立,“双绕行”缩短救治时间

Ø 239人职称聘任完成,员工积极性空前高涨

Ø 青年骨干培养计划出台,筑人才工程蓄发展动力

院长周国锋、党委书记周军干为医院2019年度优秀科室颁奖

2019年度优秀科室:心血管内科、神经内科、康复科、普通外科、泌尿外科、产科、儿科、口腔科、麻醉科、医务部(排名不分先后)

院领导为医院2019年度优秀个人颁奖

2019年度优秀员工:王洪涛、王兴、朱曾霞、肖鸿君、李明霞、李素娟、陈志勇、陈国秀、武春玲、杨喜云、姚丽霞、胡英、唐晓杉、钱杨威、郭锐、龚雪琴、黄丽丽、童传明、程栋、蒋维(排名不分先后,按姓氏笔画排序)

随后,医院副院长周静、王红、刘耀和院务助理陈英分别就医院医疗工作、运营效率、人才建设和医保工作做了汇报,会议由副院长赵克勤同志主持。4月12日下午,会议分七组就会议各项报告和会议配套资料进行了全面讨论,几位组长也分别作了分组讨论的情况汇报。

协和东西湖医院党委书记周军干在总结发言中指出,2019年以来,医院工作得到了区委区政府、区内各级干部职工和广大人民群众的广泛认可。不论是2019年的常规工作,还是应对疫情大考的应急举措,都经受住了历史的考验。就如何贯彻落实大会精神,全面推进2020年的各项工作,他提出四点希望与要求:一是疫情防控和常态工作两手抓,夯实工作重点。以推动现代医院管理制度建设为抓手,以“强化管理”“优化服务”和“细化成本”为重点,建设与中部地区最宜居宜业国家级开发区相匹配的区域医疗中心;二是医疗品质和管理效能相促进,优化服务意识。通过医疗技术创新、行政管理效能提速等途径拉动医院服务品质的提升,优化服务意识;三是技能培训和内部改革齐推进,激活人力潜能。进一步加大对人才培养的投资,落实青年骨干医师三年培养计划,使硬件与软件的投资保持相应平衡。他着重强调,医院员工在充分享受医院释放政策红利的同时,必须要切实提高主人翁意识,主动作为;四是党旗领航和从严治党相结合,讲好东医故事。扎实推进党风廉政建设,从严治党,加强工作执行力。围绕塑造党员形象、讲好协和东医故事来开展。

最后,周军干同志强调,针对今年的工作大会,全院要做到会议精神传达到位、会议精神落实到位、任务责任分解到位。全体员工要奋力打好疫情防控战的“下半场”,在疫情防控常态化条件下,又好又快推进医院各项工作。既要抓应急之举,落实落细各项纾困政策;又要谋长远之策,全面推进医院现代化管理水平,为辖区居民的健康保驾护航!

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